貴州銀田公司充滿朝氣和活力，充溢著一種精神，這種精神，被貴州籍員工稱為江西精神，而集團公司每次去凱里的員工，都會深受這種精神感染，又稱之為凱里精神。
       首先是敬業(yè)精神。無論是江西籍員工還是本地員工，都能夠團結(jié)一致，務實敬業(yè)，從來沒有上班時間玩電腦，或者做其他與工作無關(guān)的事，或者惹是生非的現(xiàn)象發(fā)生。一切從零開始，一上崗就趕往山東菏徐峰2016年4月25日入職運營部，一開始就投入到緊張的市場運營籌備工作當中。澤銀田公司學習市場運營管理的全部業(yè)務，回公司就開始沒日沒夜的研寫方案，報公司決策層審閱，經(jīng)過不斷修正與完善，他的方案得到了領(lǐng)導的認可，同時著手人員招聘工作，選聘的40余人都經(jīng)過他認真的甄選與培訓。2016年7月15日銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園市場試運營，之前之后的每日都能看到他在現(xiàn)場處理各種事務忙碌的身影，一個夏天下來變得又黑又瘦。在銀田公司，象徐峰這樣兢兢業(yè)業(yè)工作的人和事，無時不有。大家都能嚴格遵守公司紀律和員工規(guī)范，緊張而有序，扎扎實實地把本職工作做好。
       其次是超常規(guī)精神。管理者身上超常規(guī)的工作作風，帶動了員工超常規(guī)工作的行動，凡事只要對公司工作有利，就能打破陳規(guī)陋矩，加速提檔把事情辦好。林亦強2016年3月9日入職，任職市場部負責人。他以極大的熱忱和超常的工作精神投入招商工作，為386戶商戶入駐傾注了全部心血。2016年7月10日，銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)舉行經(jīng)營戶抽簽選鋪活動，當時因為部分商戶對我們物流園能否正常運營持有懷疑態(tài)度，觀望者眾多。有部分人在抽簽現(xiàn)場搗亂，馬上場面就要混亂了，主持人有壓不住臺的趨勢，林亦強沖上主席臺拿起話筒臨危不亂地大聲說道：“誰不按照規(guī)則來，誰就永遠喪失這個機會”，現(xiàn)場混亂一會兒竟然出乎意料的有序起來了。電子商務公司負責人祝海江，在電商大樓展館建設(shè)中，為了搶時間，保質(zhì)量，日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，與施工人員一道，將工作交叉進行，想方設(shè)法確保了電商大樓按時竣工交付使用。財務部、工程部、辦公室、后勤服務中心、綜合協(xié)調(diào)部、等部門，超常規(guī)工作的事例不勝枚舉。
       其三是團結(jié)協(xié)作精神。整個團隊抱成團，工作不分份內(nèi)份外，互相幫助，共同促進，共同提高。彭勇于作，2016年4月7日入職，之前他在別克4S店從事銷售工銷售工作經(jīng)歷造就了他較好的職業(yè)素養(yǎng)。在短短的試用期過程中他認同了銀田公司的企業(yè)文化，與各個部門協(xié)作良好，試用期后公司鑒于他在工作中的良好表現(xiàn)，任命他為市場部副經(jīng)理。銀田公司不僅部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，而且部門與部門之間也協(xié)作和諧，步調(diào)一致，確保了各項工作不斷向前推進。
       其四是吃苦耐勞精神。公司員工都有很強的吃苦耐勞精神，一線員工常常是晴天一身汗，雨天一身泥，管理者工作常常是不分晝夜。大家白天是滿負荷工作，晚上工作到凌晨兩三點是常態(tài)，但員工從不叫苦叫累，只是埋頭工作，專心致志地完成工作任務。市場部王鐵峰、田運、袁靖、羅英等人在銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的主要服務對象是經(jīng)營戶，在前期走訪經(jīng)營戶過程中不分晝夜地到市場宣傳《關(guān)于凱里城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)劃行歸市的通告》《凱里市公安局交警大隊市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場搬遷車輛限行工作方案的通知》《貴州銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的招商政策》，之后又馬不停蹄地奔走，誠心誠意地向經(jīng)營戶做入市工作。特別是王鐵峰，辦法多，耐心好，口才佳，善于化解矛盾，贏得眾多經(jīng)營戶的贊賞。他們以自己汗流浹背、不辭辛苦的勞動換來了7月15日試營業(yè)當天，原各市場經(jīng)營戶全部自愿搬遷落戶至銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)經(jīng)營的豐碩成果。
       其五是無私奉獻精神。員工放棄節(jié)假日，雙休日，工作加班加點，從無加班工資，晚上打晚班，也從無晚班費，但大家都從無怨言，樂在其中。后勤服務中心主任陳曉紅，家在上饒，孩子只有四五歲，但她總是幾個月都不回一次家，全身心奉獻給工作。在銀田公司，像陳曉紅這樣的員工不在少數(shù)。
       其六是學習創(chuàng)新精神。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)經(jīng)營和管理，對我集團公司的管理者和員工都是一項全新的工作，大家在葉震勇同志的帶領(lǐng)下努力學習，不斷探索。在學中干，在干中學，運營部經(jīng)理徐峰被派往山東銀田學習市場營運，他幾個晝夜沒有睡覺，如饑似渴地學習，把學到的知識帶回來結(jié)合實際應用。汪騰飛在大學學的是建筑工程專業(yè)，2016年2月16日加入銀田團隊工程部，他勤于學習，善于鉆研，勇于創(chuàng)新。各部門有事情都喜歡找他，一次在總經(jīng)理辦公會上，財務部因為他勇于創(chuàng)新、工作仔細，考評他最適合做財務要求把他調(diào)入財務部工作；市場部因為他思想先人一步，可以避免意外事件，考評他最適合做市場部工作；辦公室因為他會駕駛、工作認真仔細，博學多才，考評他最適合辦公室工作；最后工程部負責人說：“你們要的是我們部門的人，小汪在工程部最適合！”引來笑聲一片。
       貴州銀田之所以能夠創(chuàng)造超常規(guī)建設(shè)速度，是因為創(chuàng)新了工作程序，邊規(guī)劃，邊建設(shè)，邊施工，邊完善。這就要求工作銜接得非常好，工程部首當其沖，工程總監(jiān)林觀堯帶頭創(chuàng)新工作程序，每個部門都進行了學習和創(chuàng)新，每個員工都嚴格按照公司的要求，不斷創(chuàng)新自己的工作，使公司整體工作實現(xiàn)無縫對接。

      文圖   吉萬凱