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貴州銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司召開安全警示教育培訓(xùn)會(huì)及問題隱患“大掃除”動(dòng)員會(huì)

作者:網(wǎng)站管理員 來源:本站 發(fā)表時(shí)間:2021-04-06 14:10:42 查看:

為深入貫徹落實(shí)《貴州省安委會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的警示函>的緊急通知》及控股股東產(chǎn)投公司《關(guān)于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)的重要精神指示》要求,2021年3月30日,貴州銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理肖紅俊同志主持召開安全警示教育培訓(xùn)會(huì)及問題隱患“大掃除”動(dòng)員會(huì),總經(jīng)理助理姚光森、工程部全體人員、項(xiàng)目參建單位江西省天地源建設(shè)工程有限公司、江西省宏創(chuàng)工程監(jiān)理咨詢有限公司、中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司、貴州裕芳豪工程管理咨詢有限公司等代表參加。

會(huì)上,肖紅俊同志傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、李克強(qiáng)總理關(guān)于關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、貴州省諶貽琴書記和李炳軍省長的重要精神指示、貴州現(xiàn)代物流集團(tuán)副總經(jīng)理潘永輝的重要指示及工作安排、貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)投公司副總經(jīng)理凌盛的重要指示及工作安排。同時(shí)指出個(gè)參建單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,本著切實(shí)維護(hù)全體參建人員生命安全和身體健康的宗旨,進(jìn)一步壓實(shí)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強(qiáng)化源頭治理,聚焦薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)建筑施工積極開展安全生產(chǎn)自查自糾工,尤其要開展第三方監(jiān)理單位大排查。此外,全體參建單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,安排專職人員,細(xì)化分工,明確時(shí)限,不定期、不定項(xiàng)檢查,推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任工作的宣傳力度,提升全體參建人員安全意識(shí),促使安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)落地生根。

隨后,肖紅俊一行前往B3/B4糧油交易區(qū)項(xiàng)目、C1/C2冷鏈冷庫項(xiàng)目、活禽定點(diǎn)屠宰場項(xiàng)目現(xiàn)場,實(shí)地查看項(xiàng)目安全生產(chǎn)落實(shí)情況。在B3/B4糧油交易區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場,肖紅俊一行人查看了管網(wǎng)井、用電安全、封閉圍擋等安全措施狀況,并要求嚴(yán)格規(guī)范施工過程,層層壓實(shí)至各參建單位,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都有人盯、有人抓、有人管,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生。

在C1/C2冷鏈冷庫項(xiàng)目現(xiàn)場,肖紅俊一行人查看了電梯井、消防安全、高空作業(yè)等安全措施狀況,要求各參建單位要深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,樹牢底線思維,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,改善安全生產(chǎn)條件,降低安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。

在活禽定點(diǎn)屠宰場項(xiàng)目現(xiàn)場,肖紅俊一行人查看了化糞池、蒸汽管道、設(shè)備使用等安全措施狀況,要求各參建單位大力提升本質(zhì)安全水平,強(qiáng)化科技支撐,完善安全投入長效機(jī)制,加強(qiáng)安全宣傳教育,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)各類安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理,著力加強(qiáng)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、救援準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,完善安全生產(chǎn)保障措施。

每到一處,肖紅俊同志都對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署,明確各參建單位主體責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到整改時(shí)限,確實(shí)推進(jìn)銀田公司安全生產(chǎn)全面進(jìn)步。


圖/文  楊妮