7月3日，牡丹區(qū)委組織部舉辦“兩新”組織黨建暨“紅色堡壘”提質(zhì)推廣重點任務(wù)推進會。山東銀田農(nóng)貿(mào)集團黨支部作為區(qū)、市兩級“紅色堡壘”示范點得到大會的表揚和認(rèn)可，并通過以獎代補的形式發(fā)放黨建工作經(jīng)費10000元，此次表揚是對山東銀田農(nóng)貿(mào)集團的基層黨建工作和“紅色品牌”創(chuàng)建工作的肯定。

會上山東銀田黨支部書記畢海波代表“兩新”組織黨組織書記做經(jīng)驗介紹：近年來，銀田黨支部深入貫徹黨的十九大精神和中央民營企業(yè)座談會精神，認(rèn)真落實山東省委、菏澤市委決策部署，在菏澤市、牡丹區(qū)委組織部兩新工委、市場監(jiān)督管理局個體私營企業(yè)黨群辦公室及牡丹區(qū)西城辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“企業(yè)發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為黨建工作理念、以“紅色堡壘”創(chuàng)建為驅(qū)動力、以豐富多彩主題鮮明的黨群活動為抓手，按照“黨建做實就是生產(chǎn)力、黨建做強就是競爭力、黨建做細就是凝聚力”的黨建工作要求，把提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平作為加強黨建工作的主要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。嚴(yán)格落實“黨員主題活動日”、黨委成員集中學(xué)習(xí)活動，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以“紅色堡壘”創(chuàng)建為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，市場規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任。層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則。班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相提高，充分發(fā)揮整體作用，把黨的組織建設(shè)工作融入到市場發(fā)展的各方面、全過程，成功塑造了“黨旗紅，市場旺”黨建品牌。

認(rèn)真貫徹落實“三會一課”制度，堅持開展學(xué)黨史、知黨情活動。組織黨員和黨員商戶集體學(xué)習(xí)、相互促進、主動幫扶、共同提高。以豐富多彩主題鮮明的黨群活動為抓手，把提升企業(yè)經(jīng)營效益和服務(wù)管理水平作為加強黨建工作的主要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

守初心、抓黨建、促發(fā)展。在公司黨書記畢海波的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“一手抓黨建，一手抓管理，兩手抓兩手都要硬”的原則，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨建品牌創(chuàng)建與公司經(jīng)營的深度融合，把企業(yè)黨建的獨特政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，上下同欲，迸發(fā)出轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

文圖：王明雷